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卡塔尔世界杯,中国派出义乌战队

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Huwai-Admin 显示全部楼层 发表于 2022-11-2 06:13:08 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
本文转载自“青年横财发展会”(ID:xrich666)

作者飞行喵

中国男足没能参加的世界杯,义乌替他们去了。
为了2022年卡塔尔世界杯,勤劳的义乌商家从半年前就开始加班加点地踩缝纫机了,从球衣到国旗,从喇叭到足球,义乌加工的世界杯周边热销海外。
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据说,在整个世界杯周边商品市场份额中,义乌制造几乎占到70%,除了球队,和足球有关一切都来自中国。(dbq冒犯了)


义乌代表队打响世界杯

那头,世界杯还有近一个月才开始;这头,义乌代表队已经忙完准备收工了。 快递从义乌到卡塔尔大概要20到25天,因此义乌厂家会赶在9月底10月初把货发出去,再晚就赶不上开赛了。 据义乌海关统计,今年前8个月,义乌出口体育用品38.2亿元,出口玩具96.6亿元。出口的商品主要是各个国家的旗帜、足球、哨子、喇叭、手拍器之类的。
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不论是南非世界杯上爆火的「呜呜祖拉」,还是俄罗斯世界杯各参赛队的应援旗帜,在历届世界杯的赛场上,永远少不了义乌代表队的身影。他们总能早早获得订单,并迅速占领绝大部分市场。 这,就是神秘的东方力量。 从今年4月起,义乌商家就陆续接到来自世界杯的外贸订单,大部分订单来自巴拿马、阿根廷和美国。 为了迎战世界杯,一个专门做球衣的义乌老板提前租下一个1000多平米的仓库,还联系了其他厂家合作,但订单火爆程度仍然超过他的想象。 工厂产能有限,他只好把一半订单送到其他工厂生产,几个厂加起来一天能生产5000件球衣,但仍旧供不应求。有客户一口气就下了10万多件。
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工人的缝纫机都要踩出火花了。 平常,义乌工人一天工资差不多在200到300之间,最近因为世界杯加班,许多工人一个月能拿到15000以上。 一家主营足球的体育器材用品制造商,今年拿到了世界杯生产商品的官方授权,订单同比去年增加了70%,50多个工人赶出了100万多个足球。 原本生意平平的足球生意因为世界杯迎来了旺季。
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为此,菜鸟还特地开了一条世界杯海运专线,义乌制造的商品从宁波和上海港口出发,可以直接到达卡塔尔的哈马德港,出厂后到球迷手里都还热乎着。 许多义乌商家从没看过一场完整的世界杯,但对世界杯球队了如指掌,32强球队愣是能给你整个实力排名出来。 这是从忙碌的流水线工作中总结出的朴素经验。 按往年规律,一旦某国球队赢了比赛,相关的周边需求量就会暴涨。因此,每年都会有些采购商「押宝」几支自己比较看好的球队,在八强四强名单出来之前就先做好周边抢占先机。
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义乌老板看看自己手里的订单,对夺冠热门球队也就大概了然于胸了。义乌指数名不虚传。 前几届世界杯市场最火的时候,义乌厂家还会根据经营情况,自己预测热门晋级球队来提前备货。那时工厂少,供不应求,仓库有多少货都能卖出去。 今年由于原材料大幅上涨,加上这几年工厂越来越多了,竞争激烈,所以大家基本都是接到单子才出货。
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不然一不小心玩砸了,钱没挣到,自己还搭点儿进去,这就不值当了。

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义乌老板都是预言家

作为全球最大的小商品市场,世界发生了啥大事,义乌都能抢先一步知道。 2016年,美国总统大选,美国最权威的民调网站“538”预测希拉里的胜率高达72%,这家网站拥有一流的程序员,算法非常厉害,曾在2012年准确预测到奥巴马在50个州的得票情况。
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但义乌大爷不这么想,义乌指数显示,从初选开始,义乌接到的特朗普周边远远高于希拉里,光T恤衫就差了10倍之多。 因此,早在大选结果公布半年前,义乌人便做出了特朗普要赢的预测。 义乌以精准的预测水平和超强的实效性走在了算法网站前面,成为继美国联邦调查局、俄罗斯克格勃、以色列摩萨德、北京朝阳群众之后的全球第五大情报机构。 前年,国际奥委会委员迪克·庞德接受采访时透露了东京奥运会可能延期的消息,国际奥委会信誓旦旦地澄清说会按原计划进行,请运动员好好准备。 于是大家就都觉得东京奥运会可以如期举行。
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唯一看透的是远在东方的义乌老板:都这会儿了还一个周边订单都没有,这奥运会指定办不成。 按照往年奥运会的筹备情况,义乌老板至少会提前半年接到外国采购商的订单,如果物料都还没开始准备,那活动多半悬了。 2018年,哈里王子和梅根王妃大婚,义乌商贩早在半年前就知道了消息,因为婚礼需要大量周边,来自英国的订单一窝蜂向义乌涌来,哈里王子的婚礼上到处都是义乌生产的旗帜。  义乌就是世界动态的风向标,毕竟,什么事情想瞒过大众容易,但对自己的供应商只能说实话。
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在义乌做生意,老板们不用看新闻,就能知道今年欧洲能源危机到了严峻的地步,因为热水袋、电热毯等取暖装备的订单量一路飞涨。 一位义乌老板透露,今年出口欧洲的热水袋订单几乎翻倍,最大的客户直接下单200万件,而往年最多不超过90万件。 十月份,刚忙完世界杯,不怎么过圣诞节的义乌工人生产出圣诞树、彩灯和贺卡,这些圣诞周边80%都来自义乌,一个圣诞主题的头饰,从义乌出厂价几毛钱,到了亚马逊就能卖到2.5刀。
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《华盛顿邮报》曾说:“没有义乌,全世界都没法过圣诞节。” 去年圣诞节,因为疫情导致的供应链危机,货物压在港口发不出去,导致圣诞周边供不应求,大多数圣诞树零售商都将价格提高了20%~30%,一棵3米高的圣诞树要卖到120多刀。
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牵一发而动全身,世界发生了啥大事小事,义乌都知道,反过来,义乌发生了啥大事小事,也同样与世界人民的生活息息相关。

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为啥是义乌
中国城市那么多,为啥偏偏是义乌成了银河系最大的小商品集散中心?这还真和义乌的地理位置有关。 从地理位置上来说,义乌非常一般,三面环山,中低山和丘陵占到了90%以上,耕地还全是质地黏重的红土和黄土,既不保水也不保肥,无法种植粮食。 自给自足是不行了,义乌人吃不饱饭,只好想别的办法:种地不行,那就去经商吧。 义乌土壤不适合种粮食,但江边还挺适合种甘蔗。义乌人种出甘蔗,用甘蔗熬出红糖,这成为他们做生意的起家资本。 他们挑着糖担,拿着手上的拨浪鼓,在周边城市换取鸡毛、鸭毛和鹅毛。这些禽毛一部分可以做成肥料,用来改善土壤;剩下的则制成鸡毛掸子等一些手工制品。 从此,义乌人的业务方向也扩展了很多,从鸡毛掸子发展到日用百货。这也是义乌小商品最初的形态。
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改革开放之后,义乌手工制品摆上集市,政府主动创造经商条件,投资扩大市场,义乌慢慢有了名气,不光本地人抢着开店,还来了不少外地人,完善的物流体系也逐渐形成。 义乌商家大多采用前店后厂的经营模式,这样做的好处有两方面:一方面是压缩掉批发再销售的环节,利润空间比较高,在市场上可以有更好的议价权。 另一方面也更靠近行业,小商品市场瞬息万变,今天流行冰墩墩,明天抢购可达鸭,离市场更近才能获得一手资讯,以便义乌老板迅速调整生产线,跟上客户的新需求。 开店的人多了,义乌的产业集群效应开始显现。海外商家来一次义乌,就能一站式购全所有商品,从纽扣到电池,从茶杯到相框,你能想到的所有小商品,义乌老板早就先一步做出来了。 有人计算过,如果一天逛8小时,每个商铺停留3分钟,走完整个商城需要1年零5个月。
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靠着品类全、速度快、价格低,义乌很快成为「世界超市」,吸引了许多想淘金的外国人,商品出口到200多个国家。疫情期间,每天有700万~800万件快递发往全球各地。 不过问题也很快随之而来,义乌的小商品多而全,但没啥核心技术,你能做我也能做。大家都跑来义乌做生意,哪里缺啥商品,义乌全体开工一个月,全世界都够用了。 这就导致各家为了接到订单,只能无限压低利润。看起来几百万的大单子,利润却很薄。再加上疫情对外贸单的影响,这两年义乌老板的日子也不太好过。 不过总归是瘦死的骆驼比马大,你大爷永远是你大爷,小商品的尽头永远是义乌,下次美国大选,世界人民还得盯紧义乌指数。

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本文转载自公众号: 青年横财发展会

内容不代表地道风物立场

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